Следующий шаг автоматизации

Бюджетирование в организации.

Бюджетирование занимает важную часть финансовой деятельности организации. Бюджетирование позволяет планировать доходы и расходы, движение денежных средств как в целом по бизнесу, так и по направлениям бизнеса. На основе план-фактного анализа можно отслеживать доходность направлений и в целом предприятия, заложенную в бюджетах и, при необходимости, принимать управленческие решения для корректировки курса предприятия.

Со временем маржинальная доходность в предприятиях падает, и для успешного ведения бизнеса требуется делать экономические расчеты и планировать доходы и расходы с целью установить показатели, к которым нужно стремиться, чтобы обеспечить прибыльность и рентабельность бизнеса.

Как и где планировать бюджеты и с помощью какого инструмента осуществить план-фактный анализ?

Инструментов, которые позволяют отражать не только бюджеты и факты коммерческой деятельности, но и план-фактный анализ, не так уж и много. Среди немногих можно назвать такие программы как «1С:Управление производственным предприятием 8» - для крупных предприятий, «1С:Управление небольшой фирмой 8» - для небольших предприятий, «1С:Управляющий 8» - для директоров небольших предприятий.

Наши специалисты, имеющие реальный опыт настройки бюджетирования и план-фактного анализа в больших организациях, в «1С:Управление производственным предприятием 8», готовы оказать консалтинговые услуги и услуги по настройке этих функций в программах 1С.

Заказать услуги можно по телефонам (3812) 234-771, 258-445

  Или по электронной почте: tovshik@omsknet.ru